6月5日，中國三冶黨委副書(shū)記、總經(jīng)理包朝亮到江蘇分公司調研指導工作。
包朝亮實(shí)地考察了該公司南京辦公區域建設情況，對屬地化建設推進(jìn)程度給予肯定。調研會(huì )上，包朝亮認真聽(tīng)取了江蘇分公司前階段市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、營(yíng)收利潤、人員配備等方面工作的匯報，對江蘇分公司下一步經(jīng)營(yíng)發(fā)展提出四點(diǎn)要求。一是深耕細作、精心布局，大力開(kāi)拓區域市場(chǎng)；高度關(guān)注區域形勢和政策，搶抓經(jīng)營(yíng)機遇。二是發(fā)揮自身資源優(yōu)勢，擴大信息搜集渠道，齊心協(xié)力錨定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，做優(yōu)做強區域公司。三是錘煉商務(wù)管理本領(lǐng)，提升競爭硬核能力；擴大經(jīng)營(yíng)預算隊伍，提高投標報價(jià)水平；抓住核心管控要點(diǎn)，控制分包經(jīng)營(yíng)成本。四是繼續調動(dòng)員工積極性，激勵大家敢闖敢拼，不斷擴大公司經(jīng)營(yíng)規模。
中國三冶市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部副部長(cháng)崔啟安，江蘇分公司領(lǐng)導班子成員、非班子高管、相關(guān)職能部門(mén)負責人參加了調研會(huì )。